讓質量成為公司的基石

發布時間：2018-05-17 發布者：雅闊五金

  說到質量，大家都并不陌生。當今汽車市場的消費已逐漸趨向理性消費，人們在買汽車產品的時候除了注重汽車外觀、空間、油耗等功能外，更強調的是汽車的品質。隨著汽車品質要求的逐年遞增，公司從當年的“趕”生產，到今天的“嚴抓”質量，這一過程的轉變，可以在很大一程度上看出公司對自主品牌的品質要求也在不斷提升，產品質量的好壞直接決定了公司的生存空間，而質量更是公司發展的一個重要基石。
  首先要對生產作業實行標準化作業，對生產操作的每個步驟都要嚴格按照生產作業指導書的規定來做。比如說生產一個零件應該從坯料的檢查，到模具的清潔，到生產調試，再到生產過程的檢驗，最后到產品的入庫檢驗等步驟都要嚴格按照工藝程序文件來執行，缺一不可。這個過程說是容易，但其實執行起來還是有很大的難度，正所謂知易行難。做一次容易，難度就在于始終堅持執行行下去。這要靠我們操作者要養成良好的作業習慣。首先我們操作者要有極高的質量意識，還有專檢員和各個生產線長不斷的提醒監督和指正等。正如軍訓一般，要走出標準的方塊隊型需要不斷的日常訓練才可以。
  在工作中上下工序間要加強自檢、互檢，上工序和下工序學會互相溝通，相互協作。發現上工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。多聽取下工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技能水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。增加對重點生產崗位質量控制。企業的員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉汽車生產的各個環節中的每一個細節，加強每一個關鍵點的控制，對質量提升有著很大的幫助，這也正是我們公司現在汽車生產所欠缺的。
  質量管理人員要加強對員工的培訓，使用我們身邊的質量案例、個別公司的質量故事案例進行剖析講解，每天班前會對員工進行質量宣傳，在日與月間不斷提升員工們的質量意識，也從中提升了產品品質質量。質量月雖短暫，但我們要以“質量月”為契機，向公司質量目標而努力。每天將質量缺陷降低一點點，每人將品質提升一小點，持之以恒我們的產品質量將提高一大截。希望每一位員工都能以質量為心中的準繩，嚴把質量關，心系質量安全，才能更高，更好的保證每一輛車身、每一個顧客的安全，才能共創美好生活。 質量月活動中公司各部門積極開展各項活動，如質量宣傳：“質量在我心中，標準在我腦中、工藝在我手中”，“ 主動思考、發現問題、提出問題、解決問題”，“ 人人品管、事事循章、嚴格執行、達成目標”，樹立大家緊繃精品弦的思想；積極開展培訓活動：質量反思會，預防質量問題的經驗、技巧和檢查方法的培訓；進行零部件廢品展：生產線上及售后出現的不良品、廢品進行實物或警示圖片展覽，同時標明廢品出現的原因，以及現階段的改進情況等，提高員工危機意識；進行質量改進：對多年未解決的迂回工藝、大錘工藝、切割工藝等的疏理，找原因，落實對策整改，從工藝、設備根本上解決靠人保證質量的現象等；